후지산을 어떻게 옮길까? [- 마이크로소프트의 서바이벌 면접 (원제 : How Would You Move Mount Fuji? (2003))] 지은이윌리엄 파운드스톤/정준희
| 출판사해냄(네오북) | 발행일 2003년 12월 01일
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발행일
2003-12-01
ISBN
8973375938 | 9788973375936
기타정보
국내서 | 322쪽
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당신이라면 후지산을 어떻게 옮기시겠습니까? 시계의 시침과 분침은 하루에 몇 번 겹쳐집니까? 이 세상에는 피아노 조율사가 몇 명이나 있겠습니까?
이런 황당한 질문은 마이크로소프트사가 실제로 직원채용 면접시 사용했던 것들이다. 이 책은 위와 같은 실제 문제 53개의 자세한 풀이를 제시하면서, 퍼즐 인터뷰의 필요성과 마이크로소프트사의 활용법을 알려준다. 서류와 단순면접만으로는 알수 없는 창의력, 순발력, 문제 해결력을 이런 질문을 통해 알아볼 수 있다는 게 마이크로소프트사의 생각이다.
우리나라 기업에서도 이런 '황당 면접'을 종종 사용하고 있는데, 순발력과 결단력을 알아보는데 유용하다고 한다. 이 책은 인재 선발에 고심하는 기업 경영자들과 인사담당자들에게는 채용 면접의 새로운 기준을, 취업을 준비하는 사람에게는 제시된 질문에 대답해 봄으로써 미리 이러한 면접에 대비할 수 있게 했다.
1부 인재 채용의 변천과 마이크로소프트
1장 대답 불가능한 질문 무거운 당구공을 찾아라 대답 불가능한 문제 러시아식 룰렛 게임 어려운 수수께끼와 스핑크스 백지 같은 사람들 단 2초 만에 결정된다 전통적인 면접 질문의 딜레마
2장 직능 평가의 변화 터먼과 IQ 테스트 IQ 테스트의 허상 일터에서의 IQ 테스트 쇼클리의 실리콘밸리 연구소 로직 퍼즐이 도입된 쇼클리의 인터뷰 IQ 테스트 금지 조치 온도계와 미인대회 불확실한 지능 개념 멘사의 모순 문제해결 과정을 평가하는 퍼즐 인터뷰 신고식에 비유되는 MS의 퍼즐 인터뷰 채용, 불채용의 구분 필요성 퍼즐 인터뷰의 선사시대
3장 빌 게이츠와 퍼즐 문화 수학 캠프 MS 헝그리 정신 등불을 따라가다 채용의 제1목적 업무 세분화 프로그램 관리자의 탄생 프로그램 테스터의 필요 채용 방식의 변화 채용의 기준 MS 면접 절차 여섯 명의 면접관, 세 번의 기회 냉혹한 거절 방법 채용의 기본 원칙
4장 마이크로소프트의 인터뷰 퍼즐 MS 문제의 출처 MS에서 만들어낸 질문들 상대방을 납득시킬 능력 인터뷰 퍼즐의 유출
5장 단서는 없다 해공간, 단서 없는 고원 불확실성과 선언명제 가정과 결론의 상관관계 로직 퍼즐의 원리 로봇을 파괴하는 것이 쉬운 이유 최대한의 가정 패러다임 이동
6장 월스트리트와 압박면접 신속한 상황 판단 현장체험 면접 가장 황당한 인터뷰
7장 가장 난해한 인터뷰 퍼즐
2부 효과적인 면접 방식과 실전 문제
1장 보다 스마트하게 퍼즐 인터뷰에 임하는 방법 2장 혁신적인 기업들이 추구해야 하는 면접 방식 3장 실전 문제 Q & A
윌리엄 파운드스톤 (William Poundstone) '뉴욕 타임스' '이코노미스트' '에스콰이어' '하퍼스' 등의 북 리뷰에 글을 기고하고 있는 저널리스트이다. 지은 책으로 <칼 세이건 : 우주와 함께 한 인생>, <죄수의 딜레마> 등이 있다.
[역자소개] 정준희 한국외국어대학교 영어과를 졸업하였다. 선물 중개사(AP) 자격증을 획득하고 한빛은행에서 근무하다가, 현재 인트랜스번역원에서 전문 번역가로서 일하고 있다. 옮긴 책으로는 <나를 찾아서>, <실리콘밸리 스토리>, <보이지 않는 대륙>, <사라지는 트랜드>, <톰 피터슨> 등 다수가 있다.
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