·Î±×ÀÎ ¤Ó ȸ¿ø°¡ÀÔ ¤Ó Àå¹Ù±¸´Ï ¤Ó °í°´¼¾ÅÍ ¤Ó ¸¶ÀÌÆäÀÌÁö ¤Ó ȸ»ç¼Ò°³
kangcom
À¯´Ð½º , ¾Èµå·ÎÀ̵å , c++ , computer networ..
Àüü
°­ÄÄÀº Áö±Ý ºò ¼¼ÀÏÁß!-¸ðµçµµ¼­ ÃÖ´ë50%
Àαâ°Ë»ö¾î 
Home >   >   > 
BPMÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ°ú Á¤º¸±â¼úÀÇ ¹Ì·¡   
ÁöÀºÀÌ Howard Smith/·ù¸íÀç   |   ÃâÆÇ»ç ½Ã±×¸¶ÀλçÀÌÆ®ÄÄ  |   ¹ßÇàÀÏ 2004³â 05¿ù 10ÀÏ
 
Ŭ¸¯ÇϽøé Å« µµ¼­À̹ÌÁö¸¦ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÆÇ¸Å°¡ 25,000¿ø ¡æ 23,750¿ø 5%
¸¶Àϸ®Áö 10% 2,380¿ø
¹ßÇàÀÏ 2004-05-10
ISBN 8988092317 | 9788988092316
±âŸÁ¤º¸ ¹ø¿ª¼­ | 382ÂÊ
¿¹»óÃâ°íÀÏ 1~2ÀÏ À̳» (±Ù¹«ÀϱâÁØ)
¹è¼Ûºñ ¹«·á¹è¼Û
   
e-business
Á¾ÇÕÁö¼ö 12p 33 À§
   
  ¡Ø ³×À̹ö üũ¾Æ¿ôÀ¸·Î ±¸¸Å½Ã ºñȸ¿øÀ¸·Î ±¸¸Å°¡
      µÇ¹Ç·Î °­ÄÄ ¸¶Àϸ®Áö´Â Àû¸³ µÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
 
Business Process Management: The Third Wave

ÀÌ Ã¥ÀÌ Àü´ÞÇÏ·Á´Â »ç»óÀº ÇÁ·Î¼¼½º »ç°í(process thinking)¸¦ ÅëÇØ¼­ ºñÁî´Ï½º¿Í ITÀÇ °£°ÝÀ» ¾ø¾Ö°Ú´Ù´Â, ÀÏÁ¾ÀÇ »ç°íÀÇ µµ¾àÀÌ´Ù. ÀÌ µµ¾àÀº ¿À´Ã³¯ÀÇ Á¤º¸½Ã½ºÅÛÀ» º¯È­½Ã۰í, ±× °á°ú °æ¿µÃþÀÇ Àü·«°ú ±× Àü·«À» ½ÇÇàÇÏ´Â ¿î¿µ°úÀÇ °Å¸®¸¦ Á¼Çô ÁÙ °ÍÀÌ´Ù. ±â¾÷ Àü·«¿¡¼­ Ãâ¹ßÇÏ´Â ÇÏÇâ½Ä(top-down) º¯È­ Ãß±¸¿¡¼­ ³ªÅ¸³ª´Â ±âÁ¸ IT ½Ã½ºÅÛÀÇ Á¦¾àÀ» ÀÌÁ¦ ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ÅëÇØ ±Øº¹ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀº °æ¿µÀÌ·ÐÀÇ »õ·Î¿î À¯ÇàÀ̰ųª, °©Àڱ⠳ªÅ¸³­ Çõ½ÅÀû ÀÀ¿ëÀ̰ųª, ¶Ç ÇϳªÀÇ ÀÚµ¿È­ ¹æ½ÄÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀº ÀÏÀÌ ¼öÇàµÇ´Â ¹Ù¸¦ ¸íÈ®È÷ Çϰí, À̸¦ ½ÇÁ¦ ¿î¿µ »óÅ·ΠÁ÷Á¢ ÀüȯÇϸç, °³¼±°ú ÃÖÀûÈ­ÀÇ Àüü ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬÀ» °ü¸®ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. º£½ºÆ® ÇÁ·¢Æ¼½º·Î È¿À² Çâ»óÀ» ÀÌ·ç·Á Çϰųª Â÷º°È­µÈ Àü·«À» Ãß±¸Çϰųª, ¸ðµÎ°¡ ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀ» ÇÊ¿ä·Î ÇÑ´Ù.

ÇÁ·Î¼¼½º Á᫐ ±â¾÷Àº ¹ÎøÇÑ ¹æÇâ ¼öÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇϸç, 6½Ã±×¸¶ ǰÁú ¼öÁØÀ» ³»ÀçÈ­Çϰí, °¡Ä¡»ç½½ Àüü¿¡ °ÉÄ£ ºñÈ¿À²À» Æ÷ÇÔÇÑ ¸ðµç ºñ¿ëÀ» °¨¼Ò½ÃŲ´Ù. ÀÌ·± ±â¾÷Àº È®½ÅÀ» °®°í Àμö, ÇÕº´, ÅëÇÕ, Á¦ÈÞ, ¾Æ¿ô¼Ò½Ì, ±Û·Î¹úÈ­¿Í °°Àº Àü·«Àû ÀÌ´Ï¼ÅÆ¼ºêµéÀ» ÃßÁøÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀº Åõ¸í¼º°ú ¸íÈ®ÇÑ Ã¥ÀÓ¼ÒÀç ±×¸®°í ÅëÁ¦ ¾Æ·¡, ÀÌ·± ³ë·ÂµéÀÌ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏ´Â À¯ÀÏÇÑ ±æÀÌ´Ù. ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀ» ±¸ÇöÇÑ ±â¾÷Àº ³»ºÎ ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ÅëÁ¦ÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ °øÅëÀÇ ÇÁ·Î¼¼½º ¾ð¾î·Î Çù·Â»ç¿Í ÀÇ»ç¼ÒÅëÇÔÀ¸·Î½á »ó´ë¹æÀÇ »ó¼¼ÇÑ ¿î¿µ¹æ¹ýÀ» ÀÌÇØÇϰí, ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ÇÔ²² ¼³°èÇϸç, ºñÁî´Ï½º °³¼± ³ë·ÂÀÇ Àüü ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬ °ü¸®¸¦ ÅëÇØ¼­ °øÀ¯µÈ ºñÀüÀÇ ´Þ¼ºÀ» Ãß±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

±â¾÷ÀÇ °æ¿µÀÚ, °æ¿µÇõ½Å ´ã´çÀÚ, Á¤º¸±â¼ú ´ã´çÀÚ´Â ¹°·Ð, ¸ðµç ±â¾÷ ±¸¼º¿øµé¿¡°Ô ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ÀÇ¹Ì¿Í Á߿伺À» ±ú´Ý°Ô Çϴ å

ºñÁî´Ï½º Àü¹®°¡¿Í Á¤º¸±â¼ú Àü¹®°¡°¡ °¢ÀÚÀÇ Àü¹® ¿µ¿ª¿¡ Ãæ½ÇÇϸ鼭µµ ÇÔ²² Àڱ⠱â¾÷ÀÇ °æÀï·Â Çâ»ó¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â ½Ã³ÊÁö âÃâÀ» °¡´ÉÇÏ°Ô Çϴ å

±â¾÷ÀÇ Çõ½ÅȰµ¿À» ÃßÁøÇÏ´Â ±¸¼º¿øµéÀÌ ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÔÀ¸·Î½á Çõ½ÅȰµ¿ÀÇ ¼º°ú¸¦ ±Ø´ëÈ­Çϵµ·Ï Çϴ å

ÀÌ¹Ì ÅõÀÚµÈ Á¤º¸±â¼ú ½Ã½ºÅÛµéÀ» ±×´ë·Î Ȱ¿ëÇϸ鼭 ±× ½Ã½ºÅÛµéÀÇ È¿°ú¸¦
Çâ»ó½ÃŰ´Â ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇϴ å

Á¤º¸±â¼úÀ» Àü·«ÀûÀ¸·Î Ȱ¿ëÇÏ´Â ±¸Ã¼ÀûÀÌ°í ¹Ì·¡ÁöÇâÀûÀÎ ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇϴ å


½ÃÀÛÇϸ鼭
Á¦1Àå ´Ù°¡¿À´Â ¿À½Ê³â
ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀÇ ºÎȰ°ú ÀçºÎȰ / ´Ù°¡¿À´Â ¿À½Ê³â / ºÒ°¡ÇÇÇÑ ¼±ÅÃ

Á¦2Àå ¾ð´öÀ» ³Ñ¾î

Á¦3Àå Àü»ç ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º
¿À·¡µÈ °Í°ú ¾ÆÁÖ »õ·Î¿î °Í / ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º ³»ºÎÀÇ ¼¼°è / ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀÇ ½Ç»ó /
ÀûÀýÇÑ ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ¼ö / ÇÁ·Î¼¼½º Çù¾÷ÀÇ ÇÊ¿ä / °æÀï¿ìÀ§ È®º¸¸¦ À§ÇÑ ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º Â÷º°È­ /
º£½ºÆ® ÇÁ·¢Æ¼½º¸¦ ³Ñ¾î Ãʿ췮À¸·Î / ÃÖÃÊÀÇ ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ÃÑȸ / BPM ¼ö¿äÀÇ ±Þµî

Á¦4Àå ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °ü¸®
±×·¯¸é ÀÌÀü¿¡´Â ¿Ö ±×·¸°Ô ¾î·Á¿ü´Â°¡? / µ¹¾Æ¿Â ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ / ½ÇÇàÀ¸·Î °¡´Â ±æ / BPMÀÇ ¿ª»ç /
¸ðµ¨¸µ¿¡¼­ °ü¸®·Î / ¸ðµç ÅëÁ¦±ÇÇÑÀ» »ç¿ëÀÚ¿¡°Ô ³Ñ°Ü ÁØ´Ù / BPM Á¦3ÀÇ ¹°°áÀÇ Àû¿ë

Á¦5Àå ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µÀ» ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µÇÑ´Ù
¸®¿£Áö´Ï¾î¸µÀÇ Àü¸Á°ú ¹®Á¦Á¡ / 10³â °£ ¾òÀº ±³ÈÆ / ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µÀ» ³Ñ¾î, ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀ¸·Î /
Á¦3ÀÇ ¹°°á ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ¿£Áö´Ï¾î¸µ »ê¾÷ / ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ±â¾÷À» À§ÇÑ »õ·Î¿î ±ÔÄ¢

Á¦6Àå ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º ¾Æ¿ô¼Ò½Ì
¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀÇ »õ ¸ð½À°ú ÀÇ¹Ì / ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º ¾Æ¿ô¼Ò½Ì¿¡ ÀÇÇÑ ±Þ°ÝÇÑ º¯È­

Á¦7Àå °æ¿µÀ̷аú °æÁ¦¼ºÀ» ³Ñ¾î¼­
6½Ã±×¸¶ ÇÁ·Î¼¼½º / º¯È­°ü¸®µµ ¶ÇÇÑ ÇÁ·Î¼¼½ºÀÌ´Ù. / ÇÁ·Î¼¼½º ÅõÀÚ¼öÀÍ / ¹Ì·¡ÀÇ °æ¿µÀÌ·Ð

Á¦8Àå ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ±¸Çö
3°³ Áß 2°³´Â ³ª»ÚÁö ¾Ê´Ù / ½Ã½ºÅÛ »ç°í: ¡°Çٽɡ± ÇÙ½É ¿ª·® / ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ±â¾÷ÀÌ µÇ±â À§ÇÑ ¿ª½À /
ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µÀ» ¸¶½ºÅÍ ÇÑ´Ù. / ½ÃÀÛÇϱâ / ÇÁ·Î¼¼½º Æ÷Æ®Æú¸®¿À / Çٽɼº°ø¿äÀÎ

Á¦9Àå ¹Ì·¡ÀÇ ÀâÁö BPM 3.0°ú °¡»ó ÀÎÅͺä
¾ÖÅ©¹Ì ÀͽºÇÁ·¹½º(ACME Express), »ê¾÷ Çõ½Å»ó ¼ö»óÇÏ´Ù

¸¶Ä¡¸é¼­

ºÎ·ÏA ÇÁ·Î¼¼½º ¾ð¾î
°ø°³ ÇÁ·Î¼¼½º ¸ðµ¨¸µ ¾ð¾î Ç¥ÁØÀÌ °¡´ÉÇÏ°Ô ÇÑ´Ù / ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º ¸ðµ¨¸µ ¾ð¾î /
BPMÀÇ µ¿±â¿Í ¼³°è ¸ñÀû / º¸ÆíÀûÀÎ ÇÁ·Î¼¼½º ¾ð¾î / ÇÁ·Î¼¼½º ¿£Áö´Ï¾î¸µÀ» À§ÇÑ Ç³ºÎÇÑ ¾ð¾î
Çù¾÷ »ó°Å·¡ÀÇ ±â¹Ý / ¹Ì·¡ÀÇ ÇÁ·Î¼¼½º Àü¸Á / ¸ðµç °ÍÀ» ÇÔ²² ¹­À¸¸é...

ºÎ·ÏB ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ½Ã½ºÅÛ
ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ±â¾÷ / BPMS È¿°ú / BPMS¸¦ À§ÇÑ Á¢±Ù¹æ¹ý / ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ ½Ã½ºÅÛ »ç·Ê /
ÇÁ·Î¼¼½º ¼­¹ö / ÀÀ¿ë½Ã½ºÅÛ°ú ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ÅëÇÕ / ÇÁ·Î¼¼½º °æ¿µ°ú IT »ê¾÷ / ´ÜÀýµÈ ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ¿¬°á / »õ·Î¿î ½Ã´ëÀÇ ºñÁî´Ï½º ÇϺα¸Á¶

ºÎ·ÏC Á¦3ÀÇ ¹°°áÀÇ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ
ÄÄÇ»ÆÃÀÇ »õ·Î¿î ÀÏµî ½Ã¹Î / µ¥ÀÌÅÍ, ÄÄÇ»Å×À̼Ç, »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ ´ÜÀÏÈ­ / ÇÁ·Î¼¼½º ÀÎÁöÇü ÀÀ¿ë½Ã½ºÅÛ


ºÎ·ÏD Ãʱ⠵µÀÔÀÚµéÀÇ ±³ÈÆ

ºÎ·ÏE »õ·Î¿î MBA ±³°ú °úÁ¤
Howard Smith
CSC(Computer Science Corporation)»çÀÇ ÃÖ°í±â¼úÃ¥ÀÓÀÚ(CTO)À̸ç, BPMI.orgÀÇ °øµ¿ ȸÀåÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Ù. IT ºÐ¾ß¿¡¼­ 24³â ÀÌ»óÀÇ °æ·ÂÀ» °¡Áø ±×´Â ºñÁî´Ï½º¿Í ±â¼úÀÌ ±³Â÷ÇÏ´Â ºÎºÐ¿¡¼­ ÇâÈÄ ´ëµÎµÉ ±â¼ú Çü¼º°ú ¿¹Ãø ÀÛ¾÷À» ¼öÇàÇØ ¿ÔÀ¸¸ç, ±×¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î Á¦3ÀÇ ¹°°áÀÇ ÀÀ¿ë°ú °³¹ß¿¡ À־ ÁÖµµÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» Çϰí ÀÖ´Ù.

Peter Fingar
µðÁöÅÐ Àü·« ±â¾÷ÀÎ ±×·¹À̽ºÅæ ±×·ì(Greystone Group)ÀÇ Áß¿ªÀ¸·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù. 30³â ÀÌ»óÀÇ °æ·ÂÀ» °¡Áø ±×´Â ´ëÇпø°ú ´ëÇп¡¼­ ÄÄÇ»ÅÍ·ÐÀ» °­ÀÇÇÏ¿´°í, GTE µ¥ÀÌÅͼ­ºñ½º, »ç¿ìµð ¾Æ¶÷ÄÚ, Æä·Ô½Ã½ºÅÛÀÇ ±â¼úÀÚ¿øÅëÇպμ­¿Í IBM ±Û·Î¹ú¼­ºñ½º¿¡¼­ °æ¿µ, ±â¼ú, ÄÁ¼³ÆÃ ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇÏ¿´´Ù.


·ù¸íÀç
Çö) LGĮŨ½ºÁ¤À¯(ÁÖ) ºÎÀå / MIT ¼®»ç(Management of Technology)
µî·ÏµÈ ¼­ÆòÀÌ ¾ø½À´Ï´Ù.

À§Ç³´ç´ç ¸ð¹ÙÀÏ ÇÁ·Î±×·¡¸Ó¸¦ À§ÇÑ °­ÄÄÆÐŰÁö 9Á¾ [3ź]
À§Ç³´ç´ç ¸ð¹ÙÀÏ ÇÁ·Î±×·¡¸Ó¸¦ À§ÇÑ °­ÄÄÆÐŰÁö 9Á¾ [3ź]
2010-06-04 ~ Á¾·áÀϽà ¹ÌÁ¤

±¤Â¼¿ì µµ¸Å½ÃÀåÀÇ ¸ðµç°Í...
°­°æÈ­
¼±ÅÃµÈ »óǰÀ» ÂòÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¼±ÅÃµÈ »óǰÀ» ¹Ù·Î±¸¸Å ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
10¾ïÂ¥¸® È«º¸ºñ¹ý(°³Á¤Áõº¸ÆÇ)...
°í¿µÃ¢
¼±ÅÃµÈ »óǰÀ» ÂòÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¼±ÅÃµÈ »óǰÀ» ¹Ù·Î±¸¸Å ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Àý´ë·Î ¾È¸ÁÇÏ´Â ¼îÇθô ¸¸µé±â...
±è¹ü¹è
¼±ÅÃµÈ »óǰÀ» ÂòÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¼±ÅÃµÈ »óǰÀ» ¹Ù·Î±¸¸Å ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
 
ÃÊ Áß °í
ÀüüÆò±Õ(0)
ȸ¿øÆòÁ¡   ȸ¿ø¼­Æò¼ö 0
Howard Smith ÀÇ ÃÖ±Ù Àú¼­
 
Pain Medicine: McGraw-Hill Specialty Board Review
82,200¿ø
(8%¡é+1%)
 
Developing Your Executive Ability
50,800¿ø
(5%¡é+1%)
 
How to Remember Names and Faces
20,500¿ø
(13%¡é+1%)
 
Developing Your Executive Ability
32,600¿ø
(5%¡é+1%)
 
Let There Be Light: Modern Cosmology and Kabbalah: A New Conversation Between Science and Religion
16,300¿ø
(25%¡é+1%)
 
½Ã±×¸¶ÀλçÀÌÆ®ÄÄ ÃâÆÇ»çÀÇ ½Å°£
BSC Step by Step ¼º°úâÃâ°ú Àü·«½ÇÇà
Paul R.Niven/»ïÀÏȸ°è¹ýÀÎ(PwC)°æ¿µÄÁ¼³ÆÃº»ºÎ Àú
23,750¿ø
(5%¡é+10%)
 
BSC½Çõ¸Å´º¾ó
±èÈñ°æ Àú
19,000¿ø
(5%¡é+10%)
 
Ãæ°ÝÀǺñÁî´Ï½º¸ðµ¨Æ¯Çã
´ÙÄ«½Ã Àú
11,400¿ø
(5%¡é+10%)
 
MITÁ¤º¸È­¹Ì·¡±â¾÷º¸°í¼­
±èÈ¿±Ù Àú
17,100¿ø
(5%¡é+10%)
 
°æ¿µÀü·«½Çõ¸Å´º¾ó
À̽ÂÁÖ Àú
22,250¿ø
(11%¡é+0%)
 
À̸ÞÀÏÁÖ¼Ò¼öÁý°ÅºÎ
Ŭ¸¯ÇϽøé À̴Ͻýº °áÁ¦½Ã½ºÅÛÀÇ À¯È¿¼ºÀ» È®ÀÎÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. Ŭ¸¯ÇϽøé eTrust ÀÎÁõÁ¤º¸¸¦ È®ÀÎÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.